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《财经》：重组后，双方合作是否产生了1+1＞2的效果？凌文：从国家能源集团来说，显然是产生了，重组后的公司，主要的业务指标全部大于原来的最好水平。2018年，国家能源集团实现营业总收入5433亿元，同比增长6.4%；利润总额735亿元，同比增长12.7%；经济增加值（EVA）130亿元，同比增长126.3%。主要生产经营指标全面超额完成年度计划，完成国资委考核目标，超过重组前两集团指标相加之和。

因此，不免令人怀疑，难道是美方“强迫推销”原本不在清单里的东西？又或者是美方故意涨价敲竹杠？更糟的是，其间有否人谋不臧的弊端，现在浮出的只是冰山一角？评论指出，最可悲的是，无论答案是哪一项，在蔡当局“单边押宝美国”的对外政策下，会不会不管对方开价多不合理，台湾也只能含泪装笑“吞下去”？不仅如此，跟在M1A2T的六百亿新台币军购后面，还有少则2000余亿、多则4000亿新台币的F-16V采购案。届时，又会不会重演“预算刚过就加价”的惨剧，谁也说不准。

高额分红逻辑《财经》：自2007年在A股上市以来，中国神华每年持续分红，累计分红额达到2315亿元，尤其在2016年度，公司的分红总额高达590亿元，被外界誉为“分红王”。对此，公司是如何考虑的？凌文：中国神华的分红方案一直是比较清晰的，在正常发展年份，要平衡资金的运用，其中一部分资金要留存下来，为企业发展，为未来创造更大的价值；另一部分给股东带来现金回报。

（一）生产经营致病性微生物，农药残留、兽药残留、生物毒素、重金属等污染物质以及其他危害人体健康的物质含量超过食品安全标准限量的食品、食品添加剂；（二）用超过保质期的食品原料、食品添加剂生产食品、食品添加剂，或者经营上述食品、食品添加剂；（三）生产经营超范围、超限量使用食品添加剂的食品；

考虑到目前的债市，尤其是信用债层面，受监管政策影响的概率较大；我们依然强调实体去杠杆对于信用风险将产生的压力。虽然稳货币的政策导向下，流动性层面或有利好消息；但趋严的监管政策无疑将持续的影响和规范资金的实体流向。这种情况下，民营企业以及低资质的城投平台所面临的融资环境更加困难，信用风险的压力也在上升。于此同时，信用债的二级市场表现也在逐步反映风险结构化、定价差异化的逻辑，并且可能会随着债市回暖、成交量上升而表现得更为显著。

二是，零售经营向数字化迁移。“我们刚刚对整个零售组织架构做了一个调整，就是把网络银行从一个业务线升级为整个零售条件的共享平台，目标就是通过数字化的平台，职能的强化，向零售的各个业务负责，加快各业务线的这个数字化转型。”三是，加强线上平台。招行线上的客户交付已达85%，预计年底会进一步提高到90%。招行已建立网上经营中心和线上经营团队。