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“郭老板是少有的工作狂，基本上每周工作6天，每天都要工作16个小时以上，自创业以来很少休假。有时候即便晚上刚下飞机，也会马上赶到公司开会，而且一开就是12个小时。”接近郭台铭的人对第一财经记者表示，以前老板还会到员工食堂吃饭，现在太忙了去的次数就少了很多。

或许是看到了同行的动作，以及电商业务收效的缓慢，来伊份也重启线下之路，加快了直营门店的扩张，截至2018年6月底门店数量达到2628家，比2016年增加360多家。重回线下带来的是成本的压力。2018年上半年，线下促销活动等导致销售费用同比增加12.54%，薪资投入增加了27.65%，租金增加了18.95%。

“1988年，我在深圳宝安投资开办了在大陆的第一家工厂。刚来的时候，这里是一片山洼子，连条像样的路都没有。每逢下雨，就泥泞不堪，每个人都要穿上大大的雨鞋。不过，当时整个深圳也没有几条完整的马路，不像现在，要找一条破碎的马路反而很难。”在深圳举行的一场活动中，郭台铭表示，那时自己搞基础建设：买水管、买电管，甚至所有东西。第一年，郭台铭在货柜屋里办公，顶着近40℃的高温。

证券时报记者注意到，一批A股车企发布公告称，将为旗下汽车金融公司提供数十亿元至数百亿元的担保额度，通过融资租赁等形式刺激汽车销售。所谓融资租赁，是指租赁公司将汽车融资租赁至客户，之后客户在租赁期限内分期向租赁公司支付融资租赁费，车企按约定从租赁公司收回货款。一旦购车客户不能如期履约付款，触发协议约定的回购条款时，车企将承担回购责任。

今年3月，苏宁在中意两国领导人的见证下与意大利对外贸易委员会签署了战略合作协议，计划每年从意大利引进数百个优质品牌，助推国内消费品质提升。从去年进博会150亿欧元的采购订单，到近期泰国生鲜直采基地的建立，苏宁将打造智慧零售驱动下的全球智能供应链，与全球市场共享智慧零售理念与技术解决方案。

郭台铭很怀念那个时代。他说当时不管是谁，在改革开放的大背景下，人人心里都有股劲，要加速干、加油干。而即便到了现在，他表示自己也要每天工作16个小时，不过“早已不是为了钱财而工作”了。有人说，哪里有肉，哪里就有猛兽；哪里有花，哪里就有蜜蜂；哪里有机会，哪里就有郭台铭。郭台铭自己说，一只老虎带领的羊群可以打败一只羊带领的虎群，而自己愿意做那只老虎。关于他的那本经典书籍《虎与狐》总是摆放在员工书柜的显眼处，书名寓意成大事者须同时拥有狐狸的灵活和老虎的气震山河威势，才有可能在残酷丛林中生存下来。