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考虑到偏远地区一两千元的工资，京东稍好城市8000以上的收入是可信的。而2018年全国城镇人口的可支配收入是36000多元，平均到每月是税后3000多元，京东员工的薪酬本身有较大的压缩空间。事实上，口碑颇好的顺丰，目前也已经使用了25万“非正式工”，极大降低劳动密集带来的人工成本风险。

这两年稳增长的压力是很大，并且是越来越大，国有企业前两年的投资也在下降。这一轮里面我们国有企业在一个杠杆的调控期间，国有企业的调控行为，为宏观调控的逆周期行为是不一样的。国有企业的投资行为是逆周期的，我们最近老强调逆周期的政策，但是国有企业没发力，我们最近的逆周期调整的效果虽然不错，但是与其他的周期相比还没那么明显，如果国有企业的投资不反弹，民营企业的投资很难跟进。

战后从1950年代初到1970年代，金融危机消失了。罗格夫教授在著作《这次不一样》中回顾了过去800年的金融历史，观察到一个有意思的现象，发现人类社会只有在战后三十年内没有出现金融危机。在此时期，西方社会贫富差距大幅缩小，中产阶级人数急剧扩大且生活水平大幅提升。但经济并不是没有问题，最突出的矛盾就是供给短缺、通货膨胀，并在1970年代达到顶峰，是宏观经济不稳定的主要体现。供给不足在计划经济体中更为突出，当时国内产品都是凭票供应。

5聚焦养老问题养老看似遥远，其实离我们很近。近几年欧洲的社会压力和问题往往和政府提供的养老保障条件有关，养老问题不仅涉及老年人，也和年轻人相关，近期国内关于社保缴费的争议是一个例子。对全球主要经济体来讲，养老问题可能是最大的灰犀牛，问题在逼近，但社会在应对措施上缺少共识，未来的发展可能成为影响宏观经济格局和社会利益调整的最大因素。理解养老问题有两个层面，一是实体机制，二是财务安排。

美国商人更会感到焦虑，失去中国这个大市场，想再要恢复就难了。中国的组合拳打法，预示着什么？第一，正如牛弹琴（bullpiano）昨天文章所说的，中国已经做好了沉着应战的充分准备。而且，中方是以变应变，这是一场智斗，双方见招拆招。美国有美国的空城计，但中国更有中国的过墙梯。这一场贸易战，中国不想战但决不怵战。

在美国，经过半个多世纪的发展，美国市场上出现了三种“以房养老”产品，包括两种由公营机构推出并由政府担保的产品和由私营机构自由基金公司提供的财务独立计划，三种产品适用不同价位的房产。日本和美国发展情况十分相似，同样有三种不同的模式，其中两种由政府参与，另外一种由民间机构（银行、信托公司，地产公司）参与。