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无论是阿里还是腾讯，都在自身核心业务拓展的过程中，积累了大批量的忠诚客户，这些客户产生的数据与流量，为两大巨头的平台搭建提供了可能。面对两大巨头平台的压力，如何进行商业模式选择成为了后来者思考的难题。不同于其他众多竞争者选择借助甚至栖身两大巨头平台，小米在成功通过硬件产品的突破打开市场后，又在此基础上准确的抓住了IoT这个未来消费市场的概念，通过迅速的部署生态链以期实现弯道超车。所谓IoT（物联网）便是在以互联网为核心的基础上，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通信，被称为信息产业的第三次革命。小米通过向持有潜在市场前景技术的公司或团队投资，迅速实现了自身生态链的布局与构建。

此次方舟制药3亿元资金不翼而飞之后，公司同样表示将采取有力措施挽回可能给公司带来的损失，必要时采取诉讼和财产保全措施。在经历“内忧”和“外患”之后，杨振华意识到：“公司内控制度确实存在重大缺陷。”在1300万元被挪用的案件中，公司的付款制单和付款审核经均由王某一人掌控。同时，两枚银行印鉴均由王某一人保管，完全违背了财务制度方面不相容职务相互分离的原则；而在3亿元资金不翼而飞事件中，无论是蓝丰生化还是方舟制药的财务总监，竟对方舟制药的财务状况无法掌握。

小米对生态链企业的投资在股权占比上往往只坚持占小股，帮忙不添乱。对于创业团队的项目，小米的工程师投资团队一直坚持两点准则：（1）只看产品与技术，不看商业计划书；（2）只关注产品，不关注战略。小米一直以来不对项目做详细估值，只是向创业者提供需要的资源，以换取15%—20%的股份。这样重视产品与技术，尽力孵化生态链企业的持股战略，包含了小米对于生态链企业布局的两点期望：

责任编辑：陈悠然 SF104从上海股权交易托管中心获悉，该中心决定增设“科创Q板”，面向具备一定规模，符合上交所科创板科创属性要求，有望在近年申报科创板上市的企业提供全方位综合金融服务，为上交所科创板储备更多上市资源。责任编辑：王帅Jibun Bank/IHS Markit日本12月制造业采购经理人指数（PMI）初值从上月终值48.9点降至48.8点，连续第八个月位于50荣枯线以下。

复杂的合作模式是为了规避英特尔在当时AMD公司的发言人就曾经就这次合作进行了解释，表示与中国的协议并不违2009年AMD与Intel签署的交叉许可协议。因为合资公司所有权结构不同，而且转让给中国的所有信息都符合美国出口法规。天津海光和AMD成立的合资公司确实可以修改AMD的CPU核，变相享有X86授权，而海光公司可以通过购买合资公司研发的CPU核，开发服务器CPU，不过仅仅局限于中国市场。

“本次增资协议的签署，标志着中车产投公司混改引资阶段的工作圆满完成。但是我们知道，改革只有进行时，混改不仅要混，更要改，混改最终的效果取决于融合的程度和发展的质量，中车产投公司混资本已初现成效，但改机制的工作仍在路上。”中车集团战略发展部部长梁兵在现场表示。